Nossos serviços
Aqui na Ashford Estratégica, não fazemos aquela consultoria genérica que serve para tudo e para nada. Trabalhamos com fusões, aquisições e reestruturações financeiras desde 2009. Nosso ponto? Ser direto, prático e resultado. Ajudamos empresas de médio e grande porte a fechar deals inteligentes e a respirar melhor financeiramente.
Cada serviço é executado por profissionais experientes, com plano claro e foco na satisfação.
Serviço 1
A gente vasculha os números da empresa alvo como ninguém. Relatórios completos sobre saúde financeira, riscos ocultos e oportunidades. Não deixamos nada passar despercebido. É o trabalho chato que salva você de cometer uma burrada cara depois.
- Análise profunda de demonstrações financeiras (últimos 5 anos)
- Identificação de contingências e passivos não registrados
- Benchmarking com o setor para contextualizar os números
- Relatório executivo com recomendações de preço
Serviço 2
Quanto vale mesmo aquela empresa que você quer comprar? Ou vender? Usamos múltiplos métodos (DCF, comparáveis, ativos). Chegamos a um preço justo que ambos os lados conseguem dormir tranquilamente. Sem surpresas desagradáveis depois.
- Método de Fluxo de Caixa Descontado com cenários
- Análise de múltiplos e empresas comparáveis
- Avaliação por ativos e outros métodos complementares
- Relatório detalhado com justificativas de cada número
Serviço 3
Montar um M&A decente é como fazer um puzzle, mas com dinheiro envolvido. Estudamos a melhor forma de estruturar a compra: pagamento, parcelamento, earn-outs, garantias. Economizamos impostos onde é legal e organizamos tudo para que saia limpo.
- Análise de estruturas fiscais alternativas
- Definição de mecanismos de ajuste de preço
- Documentação e cronograma de implementação
- Coordenação com contabilistas e advogados
Serviço 1
Comprou? Agora vem o trabalho de verdade. Integramos sistemas, processos, pessoas. Gerenciamos sinergias, cortes de custos realistas e cultura. A maioria das fusões falha nos primeiros 18 meses. A gente tira você dessa lista.
- Plano de integração de 100 dias com marcos claros
- Análise de sinergias com números específicos
- Gestão de mudança e comunicação interna
- Acompanhamento trimestral dos indicadores
Serviço 2
Às vezes o problema não é expandir. É arrumar o que está quebrado. Refinanciamento, redução de custos, renegociação com credores. Entramos, diagnosticamos o caos e deixamos a empresa respirando melhor. Rápido e sem enfeites.
- Auditoria operacional e análise de despesas
- Estratégia de refinanciamento com bancos
- Plano de recuperação com metas realistas
- Implementação acompanhada mensalmente
Serviço 3
Quer crescer rápido? Às vezes comprar é mais inteligente que esperar. Identificamos alvos, negociamos, organizamos tudo. Desde a busca inicial até fechar a operação. Você foca no negócio, a gente foca na aquisição.
- Mapeamento de potenciais alvos no mercado
- Preparação de documentação comercial
- Suporte em negociações e fechamento
- Acompanhamento de integração pós-compra
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